Testmanagement umfasst alle Aktivitäten zur Planung und Steuerung sowie zum Controlling von Testaktivitäten. Für eine so komplexe Aufgabe wie den Test von Software sollte ein definierter Prozess angewendet werden – der sogenannte fundamentale Testprozess (siehe Infografik). Dieser wird im Rahmen eines Projekts mehrfach durchlaufen (z.B. für den Integrations- und Systemtest).
Die stringente Anwendung dieses Prozesses durch den Testmanager von Beginn des Projekts an ist ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche Projektdurchführung und für die Erstellung eines qualitativ hochwertigen Softwareprodukts. In großen Projekten ist ein effektives Testmanagement zudem nur durch den Einsatz von geeigneten Tools/Werkzeugen möglich.
Profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung im Bereich des Testmanagements bei der Durchführung Ihrer Projekte.
Wir beraten und unterstützen Sie bei allen Aufgaben des Testmanagements, z.B.:
Als IT-Beratungsunternehmen mit 50 Jahren Erfahrung verfügt die PTA über eine langjährige Expertise im Softwaretest. Zu unseren Kunden gehören mittelständische und große Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Eine Auswahl von Projekten ist im Folgenden referenziert.
Der Kunde tauscht den Infrastrukturanbieter aus und baut gleichzeitig ein zentrales Testmanagement mit SpiraTeam auf. Die Mitarbeiter der PTA unterstützen sowohl beim Aufsatz des Testmanagements im Spira als auch im Zuge des Projekts ‚Transition Infrastruktur‘.
Das Projekt dient der Erweiterung einer neu eingeführten Standardsoftware für den Energiehandel und das Risikomanagement (ETRM).
Definition der notwendigen Vorlagen, Konzeption des Testprozesses, sowie die Tool-gestützte Umsetzung dieser Prozesse für das IT-Service-Management.
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