Dies ist eines von 4635 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Coaching und Beratung für Projektleiter
Projektdauer: 7 Monate
Kurzbeschreibung
Fachliche Aufgabenstellung des Projekts ist die Einführung einer Avis-Software und deren Integration in die bestehende Systemlandschaft mit den Hauptkomponenten Stammdatenverwaltung, Euromistral und Seeburger EDI. Da der Projektleiter des Kunden erstmalig in dieser Rolle tätig ist, wird er durch einen PTA Mitarbeiter fortlaufend methodisch unterstützt.
Ergänzung
Die Unterstützung durch die PTA bezieht sich dabei auf die Stakeholder-Analyse, das Anforderungsmanagement, die Entwicklung eines geeigneten Kommunikationsplans, die Moderation von Meetings und das Coaching beim Umgang mit Widerständen und Hindernissen im Projektverlauf.
Fachbeschreibung
Die Avis-Plattform erlaubt es den Kunden der Spedition, den Auslieferungszeitpunkt der Aufträge zu steuern und eröffnet einen Kommunikationskanal (per SMS und Email) um notwendige Vereinbarungen zu treffen. Aus technischer Sicht entstehen so eine Reihe von Zuständen eines Auftrags (z.B. 'erfolgreich avisiert', 'keine Rückmeldung vom Empfänger') die in das bestehende Transport-Management-System übertragen werden müssen.
Überblick
- Branchen Verkehr / Transport / Logistik
- Fachaufgaben Projektabwicklung, QS: Coaching
- DV-Aufgaben Projektmanagement
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Lightweight
- Entwicklungs- und Testtool SpiraTeam
- Standardsoftware und BI EuroMistral®
Projektzeitraum13.04.2016 - 18.11.2016
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Kontakt
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